美国留学费用正在突破一个心理关口。一年10万美元,正在从“极少数学校的天价”变成越来越多顶尖私立大学的现实。
近日,《华盛顿邮报》报道称,2026–27学年,美国已经有15所大学的本科生年度总就读成本超过10万美元,另有至少9所大学已经站在10万美元门槛附近。而就在一年前,达到这一水平的学校还只有2所。

01
2026-27学年美国最贵的15所大学
根据《华盛顿邮报》引用的Princeton Review数据,2026-27学年进入“10万美元俱乐部”的15所大学如下:
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排名 |
大学 |
2026-27年度 总就读成本 |
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1 |
Harvey Mudd College 哈维穆德学院 |
$104,512 |
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2 |
$103,975 |
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3 |
$103,821 |
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4 |
$103,162 |
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5 |
Barnard College巴纳德学院 |
$103,000 |
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6 |
$102,260 |
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7 |
$102,226 |
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8 |
$102,188 |
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9 |
$101,990 |
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10 |
$101,051 |
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11 |
Wesleyan University 卫斯理安大学 |
$101,030 |
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12 |
$100,998 |
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13 |
$100,864 |
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14 |
Colgate University 柯尔盖德大学 |
$100,224 |
八所常春藤院校在也全部上调学费,平均涨幅达到3.44%。
其中,哈佛大学以4.22%的涨幅领涨藤校,年度总费用达到$96,926;耶鲁大学涨幅3.69%,年度总费用达到$97,985;布朗大学涨幅3.08%,年度总费用达到$99,984。照此趋势,这三所大学(尤其是布朗)很有可能在明年突破10万美元大关。
有意思的是,八所藤校呈现出极高的定价默契:从最高的布朗大学($99,984),到成本较低的普林斯顿大学($94,624),年度总费用的差价不超过5500美元,折算人民币基本维持在70万元/年左右。
02
办学属性决定成本基底
上榜的高费用院校全部为私立院校,没有公立体系的州财政拨款支持,办学资金主要依赖学费收入与校友捐赠。
其中,顶尖文理学院的小规模精英教育模式,是推高成本的核心因素:极低的师生比、全程小班化教学、高度定制化的学术与成长资源,意味着人均办学投入远高于大规模综合性大学,高昂的培养成本最终会体现在学费定价中。
区位叠加通胀推高生活成本
绝大多数高定价院校集中在美国一线都市圈:纽约都市圈的纽约大学、巴纳德学院,洛杉矶都市圈的南加州大学、哈维穆德学院,芝加哥都市圈的芝加哥大学均在此列。
近年美国通胀持续传导,大城市房租、餐饮、交通价格逐年攀升,直接推高了食宿等生活类开支。常年位居费用榜首的哈维穆德学院,正是两类因素叠加的典型:作为顶尖理工方向文理学院,它保持着极小的办学规模与极高的资源投入,同时坐落于生活成本高昂的南加州,成为了美本标价天花板。
不过,《华盛顿邮报》也特别提醒家长:10万美元是标价,并不等于大多数家庭最终实际支付的金额。
尤其是一些顶尖私立大学,恰恰是美国大学中提供Need-based Financial Aid(基于家庭经济情况的助学金)最慷慨的一批学校。
03
美本就读实际花费
学校公布的Cost of Attendance通常包含:
Tuition 学费
Mandatory Fees 学杂费
Housing 住宿
Food 餐饮
Books & Supplies 书本及学习用品
Transportation 交通
Personal Expenses 个人生活费
有些学校还会计算Health Insurance等费用

杜克大学2026-27学年总花费预估
在这15所年度成本超过10万美元的大学中,有经济需求学生获得的平均折扣大约在41%–75%之间。
例如芝加哥大学2026-27学年的总就读成本为$103,821,但本科生平均获得经济援助后支付$78,651,平均减免幅度约为75%。
所以,对于中国家庭来说,比“哪所大学最贵”更加重要的问题是:
这所大学是否向国际学生提供奖助学金?
申请奖助学金是否影响录取?
04
美国大学奖助学金
奖学金Merit-Based和助学金Need-Based:这是在美国大学申请中,最常见的两种资助方式。
其中,Merit-Based名额较少,与家庭财务状况无关,多用于表彰,通常无需申请者主动提出;Need-Based是依据学生家庭的经济状况发放,无需偿还。
Need-Blind和Need-Aware:这是两种不同的录取政策。
Need-Aware即大学在决定录取时会将申请人的财务需求纳入考量标准。该政策在绝大多数学校中施行,如果申请了助学金,或多或少会影响学生的录取机会。
Need-Blind是指学校在招生阶段对于学生的录取和资金援助的发放是分开评定的。也就是说,申请助学金与否对录取结果不会有任何影响。

然而,实施Need-Blind政策的学校通常是财力雄厚的私立大学。目前,全美有超百所学校实行Need-Blind政策,但对国际生开放的仅有以下10所:
哈佛大学、普林斯顿大学、耶鲁大学、麻省理工学院、布朗大学、达特茅斯学院、圣母大学、鲍登学院、阿默斯特学院、华盛顿与李大学。
还有一些大学虽不实施Need-Blind,但对国际生有专门设立福利政策,比如纽约大学承诺给家庭收入低于10万美元的学生(包括国际生)免学费;史密斯学院从2026年秋季学期开始,对于家庭年收入低于15万美元的学生免除学费,国际生也同样适用。
05
留学的投入与回报,如何选择?
留学本质上是一项长期教育投资,选校不能只盯着年度开支,更要评估投入背后的长期价值。平衡成本与回报,比单纯追求最便宜或最顶尖更有意义。
一方面,高定价院校往往对应着更高的职业回报。 很多标价高昂的文理学院与理工院校,毕业生薪资表现十分突出:比如常年位居费用榜首的哈维穆德学院,毕业生中期薪资中位数稳居全美前三。
布朗大学、芝加哥大学、杜克大学、哥伦比亚大学等院校,更是高盛、麦肯锡、黑石等顶尖金融、咨询机构的目标院校,其校友网络与求职资源的价值,远不止体现在学费数字上。
另一方面,高性价比公立院校同样具备不输私立的硬实力。 威斯康星麦迪逊、德州奥斯汀、UIUC、普渡等公立院校,尽管班级规模大于顶尖私立,但在科研实力、专业排名、校招雇主资源方面并不逊色。
以私立院校六七成的成本,拿到全美Top50甚至理工科前十的学位,对于预算有限、目标明确的家庭而言,是非常务实的选择。
赴美读本科从来不是越贵越好,也不存在统一的标准答案。对于留学家庭而言,既不必被10万美元的标价劝退,也不应盲目追求名校光环而忽视家庭财务状况。
理清不同院校的成本梯队,结合自身条件争取对应的资助政策,最终结合专业方向、职业规划评估长期回报,才能在预算范围内做出最适合的选择。
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